在最新财报发布后的问答环节中淘配网，高级副总裁早川贞彦回应《日经新闻》关于公司近期投资万代南梦宫（Bandai Namco）及IP扩张战略的提问时回答说道，公司正\"从以硬件为中心的业务转向基于社区参与的业务\"。
在索尼决定将《绝地潜兵2》移植至Xbox Series X|S平台，并招聘\"多平台高级总监\"后，许多人将此言论视为PlayStation放弃独占策略的佐证。而据外媒Pushsquare报道指出，完整的回答内容比社交媒体上的反应更具上下文背景：
\"非常感谢您的提问。关于对万代南梦宫的投资——我们确实一直在向创意领域转型。例如，娱乐业务目前已占我们合并收入的60%，公司业务组合正更多地向创意方向倾斜。而在电子业务和电视领域，相较于输出设备，我们正转向包含数码相机在内的创作设备。因此，我们的盈利能力和收入趋于稳定，业绩生产力也在提升。在此背景下，我们在音乐业务中通过收购EMI音乐版权公司扩充了音乐曲库。
正如我在演讲中提到的淘配网，游戏业务正从以硬件为中心转向更侧重社区参与的业务模式，这一趋势持续增强。随着我们向娱乐创作领域深化转型，业绩的稳定性和生产力正同步提升。虽然此次财报上调并非完全直接源于这些举措，但音乐版权收购、曲库扩充及对Crunchyroll的并购，均是推动增长的关键领域。整体而言，我们正通过业务扩张与盈利能力的优化来完善业务组合。\"
Pushsquare表示尽管这段回答略显冗长，但核心在于重申索尼已不再是纯粹的电子设备制造商——其60%的收入来自包括音乐和游戏在内的娱乐业务。过去索尼多次强调，现阶段公司已不再单纯聚焦硬件销量，而是将月活跃用户视为更关键的指标。
此外，公司致力于通过跨媒介开发（如大获成功的《最后生还者》电视剧）在全球拓展游戏品牌影响力。这包括向其他平台输出游戏：索尼长期布局移动端，并已将多数游戏移植至PC。当然，部分软件也已登陆Xbox和任天堂Switch平台。
但正如索尼自身意识到的，这始终需要微妙平衡。今年早些时候，PlayStation Studios负责人赫尔曼·赫斯特（Hermen Hulst）曾表示，在\"将旗下IP带离主机平台时需极度审慎\"。财报数据显示，索尼游戏业务在截至6月30日的季度创下惊人的10亿美元营业利润，其中主力游戏主机全球销量已突破8,030万台。
因此，尽管索尼无疑在多元化拓展品牌影响力，但这一战略涵盖多种举措——其成功标准正逐渐超越单纯的主机销量数字
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